为深入贯彻落实集团、中节能实业公司年中工作会议部署，全面复盘上半年经营发展成效，查摆短板弱项，部署下半年重点攻坚任务，7月31日，中节能物业召开2026年半年度工作会议暨安全生产工作会。公司领导班子，各分子公司，本部直管服务中心及本部各部门负责人参加会议。

本次会议设置四项核心议程，层层递进、靶向发力。会议首先，由副总经理王颖欣传达了传达了中节能实业公司年中会议精神，明确下半年经营、市场拓展、安全管理、合规风控等硬性目标，统一全员思想，明晰发展方向。

随后，党支部书记、执行董事黄荫斌作公司半年度经营工作报告。报告全面复盘上半年经营工作取得的成效，一针见血剖析当前发展面临的突出短板与现实难题。报告明确，全体干部职工要牢牢把握“强基础、去库存、创增量”工作主线，不折不扣落实中节能实业公司下达的各项经营硬性指标。会议着重强调，全体干部员工要彻底摒弃在任务面前讨价还价、畏难观望的消极心态，牢固树立指标即军令、完成是天职的思想共识，全力以赴攻坚全年经营目标。

会议同步作公司半年度安全生产工作报告。报告坚持底线思维，复盘上半年安全管理工作，指出越是经营承压，越要守住安全红线。明确下半年将持续深化安全生产治本攻坚，以全方位风险防护为经营发展保驾护航。

最后，黄荫斌作总结讲话。他强调，2026年作为“十五五”规划开局之年，利润指标是必须完成的刚性军令状，当前内外压力交织，全体员工必须摒弃“等靠要”思想，树立强烈危机意识。他要求公司上下务必校准正确政绩观，摒弃虚功浮绩，把业主满意度、职工获得感作为检验工作的核心标尺，多下沉一线解决业主、员工急难愁盼；面对清收、招商、服务提升等硬任务，要敢于直面矛盾、创新思路破解难题，本部职能部门主动赋能项目，合规简化流程、协同作战；统筹兼顾当期效益与长远发展，兼顾局部利益与全局发展，扎实推进数字化建设、人才培育等利长远的潜功。同时着重强调廉洁从业底线，要求全体干部严守纪律规矩，干净干事、清白履职，营造风清气正的干事环境。

此次半年度会议既是复盘总结会，也是攻坚动员大会。下一步，公司将以此次会议精神为指引，锚定年度目标不放松，以破釜沉舟的决心抓实应收账款清收、存量资产盘活、服务品质提升、安全风险防控各项工作，锤炼实干担当作风，全力以赴冲刺全年各项任务，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。